质量目标分解与考核管理办法.docxVIP

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  • 2020-10-17 发布于天津
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编号编号质量目标分解与考核管理办法第版质量目标分解与考核管理办法目的为确保公司质量方针质量目标实现的规范化管理达到有序运作和有效考核管理确保公司质量总方针和目标实现特制定本管理办法范围适用于公司各职能部门压力管道工程现场及与质量保证体系有关的工作人员对所属于部门的质量目标情况的收集统计和分析职责公司总经理负责公司各职能部门质量目标内容的确立和更新质量保证工程师参与公司质量目标的策划和管理办公室负责质量目标逐级进行分解结果的汇总收集统计和分析公司安全质量部负责质量目标的日常考核与管理公司各职能部门

编号:QM/KMRQ-G03.30-2014 编号:QM/KMRQ-G03.30-2014 质量目标分解与考核管理办法 第A版 质量目标分解与考核管理办法 目的 为确保公司质量方针、质量目标实现的规范化管理、达到有序运作和有效考 核管理,确保公司质量总方针和目标实现,特制定本管理办法。 范围 适用于公司各职能部门、压力管道工程现场及与质量保证体系有关的工作人 员,对所属于部门的质量目标情况的收集、统计和分析。 职责 3.1公司总经理负责公司各职能部门质量目标内容的确立和更新; 3.2质量保证工程师参与公司质量目标的策划和管理; 3.3办公室负责质量目标逐级进行分解结果的汇总收集、统计和分析;

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