隆基泰和置业总部员工绩效考核管理制度V1.1.docxVIP

. 隆基泰和置业总部 员工绩效考核管理制度 V1.1 第一章 总 则 第一条 目的 为确保公司整体战略目标和年度经营计划的实现，不断完善绩效管理体系，建立责权清晰、奖罚有据的组织机制，有效激励员工，提高团队工作效能，特制订本制度。 第二条 适用范围 适用于隆基泰和置业总部（以下简称“置业总部” ）全体正式员工（不含试用期员工、工勤人员、实习生） 。 第三条 管理原则 一、结合下属各事业部年度经营计划，确保各中心工作计划能够支撑业务需求。 二、公平公正与实事求是原则。 三、目标管理、过程控制、结果导向原则。 第四条 职责划分 一、总裁 （一）负责置业总部各中心副总经理（管理 7 级）及以上级别人员考核指标确定及考核评分 （二）负责置业总部各中心副总经理（管理 7 级）及以上级别人员绩效争议的最终裁决。 二、总裁办 ;. . （一）负责置业总部各中心副总经理（管理 7 级）及以上级别人员绩效考核的复审。 （二）审批绩效考核的相关制度和流程。 （三）负责置业总部各中心副总经理（管理 7 级）及以上级别人员争议的初步裁决。 三、置业总部人力资源部 （一）负责绩效制度的制定、修改、解释、培训等工作。 （二）负责置业总部各中心副总经理（管理 7 级）及以上级别人员绩效考核的初审。 （三）负责置业总部员工绩效考核管理及绩效系数的兑现。 四、置业总部各中心负责人 （一）负责本中心员工的绩效指导、