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· 一位营销总监的工作感悟 导读：本文是现为某公司市场总监 grace 童鞋的真实写照，关于执行力的只是本文的其中一个方面，还有很多的关于营销工作的展示。 我个人认为，这种工作情况记录类型的文章，相对价值更大，可能其中的某句话，某个行为，就能让你收获很大。希望小伙伴们能从中攫取到有价值的容。 什么吃掉了你的执行力 执行力也是一个颇具争议的名词，几路观点各执一词，有说执行力差是执行者的能力问题，也有说执行力差是管理者目标不明确导致。 之所以开这个话题，是因为 PO主正直面日渐减弱的执行力这个伤脑筋的问题。按说曾经是 个强执行力的人， 为什么反而在工作了五六年后变的如此浮躁。 为此翻来覆去一整夜， 分析原因，寻求解决方法。 其实解决“执行力减弱”问题的过程，也是一个对自己执行力的考验。 通过单一路径完成单一目标时，执行力爆棚 回顾自己几个执行力超强的时期， 刚毕业时一家公司转了几个岗， 初入时做编辑， 工作任务很明确——写稿子。一天三篇，写完发给主管审，有些会被打回修改。 然后转做市场，目标也很简单——签合同。顶着烈日扫街，一家家商户陌拜，说明资源，拿 到折扣，留下合同，搞定。那时候还没有团购，没有 LBS，没有 O2O，商户还挺好搞定。一个下午扫掉一条街拿下半数也不难，边玩儿着边把工作干了。 再然后执行落地活动，大规模的高尔夫球赛， 明星和慈善，富豪和赞助商， 忙忙碌碌一个月 协调