生产关键技术管理新规制度组织机构.docVIP

生产技术管理制度 组织机构： 一、生产技术管理部：由场长、副场长、生产技术主管、统计等组成；各生产区设畜牧主管和兽医主管。 二、生产计划、喂养管理技术操作规程、卫生防疫操作规程、兽药使用管理制度、产品质量、防疫程序等均由生产技术管理部统一制订和监督实施。 三、畜牧、兽医主管，依据生产技术管理部制订各项制度和操作规程，依据场部实际情况，具体组织落实。如有不适之处，必需报生产技术管理部同意改善后，方可实施。 四、在生产过程中发觉生产步骤中营养、环境控制能力等出现异常，本场不能处理汇报上级企业技术部，技术部召开相关技术会议，组织人员帮助处理。如大改造维修，由企业技术部确定，本场负责落实。 五、场内发生传染病，主管兽医必需立即报生产技术管理部，并依据《卫生防疫操作规程》进行处理。技术管理部接到汇报后，立即做出反应，组织技术人员赶赴现场制订方案，必需时可外请教授处理，并通知企业其它场采取紧急防疫方法。如隐瞒不报、迟报而造成损失对其进行严厉处理。 六、技术管理部定时对猪只健康、免疫情况进行监测，依据监测抗体情况调整免疫程序。 七、全部营养标准、饲料配方依据品种差异由本场技术管理部制订，饲料厂不准随意变动。 八、全部来场推销试验厂商，由企业负责接待，试验方案由企业技术部制订；试验结果经技术部讨论分析确定后进行推广，本场不准随意进行试验。 九、本场假如进行技术研发，可由场内相关技术人员写出研发汇报