2020年(岗位职责)贵州永红岗位评价报告.pdfVIP

贵 州 永 红 航 空 机 械 有 限 责 任 公 司 岗 位 评 价 报 告 北大纵横管理咨询公司 二○○二年八月 一、岗位评价的意义 （一）衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工 具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的 客观衡量标准，对岗位的责任、知识技能要求、所需努力程度与工作环境等方面进行系 统的、定量的评价。 （二）确定公平合理的薪资结构 岗位评价的目标是建立一种公正、 平等的工资结 构，使员工在工作中体现的能力、绩效与辛苦程度可以在收入上得到相应的回报。目前 本公司需要一种科学的方法来衡量岗位间的相对价值， 从而确定一套有良好激励作用的 薪酬方案。2002 年 7 月永红公司员工调查问卷显示， 一半多的员工认为目前的薪酬体系 没有实现内部公平、外部公平和自我公平。员工对薪酬普遍不满的深层次原因是现有薪 酬方案不合理的结果。公司