案例：沃尔玛运输合理化案例分析(学生版)..pdfVIP

沃尔玛公司运输合理化案例： 1.案例介绍 沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程中，尽可能地降低 成本是其经营的哲学。 沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡车公路运输。在中 国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流 管理面临的一个重要问题，为此他们主要采取了以下措施： 1 ）沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有 16 米加长的货柜，比集装箱运输 卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到最高，这 样非常有助于节约成本。 2 ）沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工。沃尔玛的车队大约有 5000 名非司机员工，有 3700 多名司机，车队每周一次运输可以达 7000 ～8000 公里。 沃尔玛知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故。因此，对于运输 车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛的口号是“安全第一，礼貌 第一”，而不是“速度第一”。在运输过程中，卡车司机们都非常遵守交通规则。 沃尔玛定期在公路上对运输车队进行