2020年(岗位职责)某企业岗位评估手册.pdfVIP

上海和强软件有限公司 岗位评估手册 岗位评估定义 岗位评估是运用系统的程序和方法对岗位进行测量、 比较、排序，从而确定一个岗位在企业中的影响作用，客 观、准确地反映该岗位在企业中的相对价值，为薪酬设计 提供依据。 岗位评估目的 在实践中我们认识到：岗位的价值≠任职人的价值、 岗位价值≠任职人的实际贡献。对不同岗位之间的贡献价 值，直接根据岗位的职衔进行企业内外部比较是不完全准 确的，需要在岗位描述的基础上，通过科学的评价方法来 确定岗位的价值。 本岗位评估系统通过对岗位本身所具有的特性 （如对组 织的影响、责任范围、任职资格、环境条件等）进行评价， 从而得出每个岗位在组织中的相对价值， 这种价值即可以理 解为该岗位对组织预期贡献的大小。 通过岗位评估达到以下四个主要目标： 1、在同一组织机构中确定合理的岗位相对价值排序； 2、为制定公平合理的薪酬结构提供可靠依据； 3、宏观了解岗位之间的相互关系； 4 、建立员工职业发展和继任的数据库。 岗位