第6章-工程项目人力资源管理.docVIP

咨询工程师培训——张宝魁 PAGE 第 PAGE 11 页 共 NUMPAGES 11 页 第六章 工程项目人力资源管理 一、大纲要求 1、工程项目人力资源管理的特点与过程。 2、工程项目人力资源管理的基本内容。 3、项目经理的选择、作用和主要工作。 4、项目团队建设。 二、近年分值 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 6分 9分 10分 10分 8分 章节分值一般。 三、内容精讲 第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程 二、工程项目人力资源管理的一般过程（04/10年考题）——重点 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展、结束四个阶段（04/10年考题）。 【10年考题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（ ABDE ）阶段。 A．制订组织计划 B．人员获取 C．召开启动会议 D．团队发展 E．结束团队工作 【例题】工程项目人力资源管理的一般过程包括（ ABDE ）。 A.团队发展 B.人员获取 C.组织目标设定 D.结束 E.组织计划 第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 一、项目团队组织计划 （一）团队组织计划的内容 组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。（10/11年考题）—