物流技术创新创业 创业能力 项一：3创新思维与创业能力3创业能力.pptx

;;;;;;;;创业能力准备;领导力在很大程度上是一种态度，可以通过创业者采用什么样的方法来“推动工作完成”而表现出来。;每位领导者都根据个人差异及成长经历形成不一样的领导风格，通常有以下三种领导风格。;激励是一种精神力量，起加强、激发和推动作用，并且指导和引导个人或组织行为指向目标。激励的作用具体表现为需要的强化、动机的引导和提供行动条件;（2）有效的激励方法;（1）知道什么事是我必须要做的，而不是我想要做的;决策力就是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决??、定方向的领导管理效绩的综合性能力，它包括经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。;（2）决策表;1．风险的界定 风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合，是生产目的与劳动成果之间的不确定性，是在一定条件下、一定时期内某一时间的预期结果与实际结果间的变动程度，变动程度越大，风险越大；反之，风险则越小。 风险定义大致有两层含义：一层定义强调了风险表现为收益不确定性；另一层定义则强调风险表现为损失的不确定性，若风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。 ;风险的特点 （1）风险的客观性：表现为风险不以人的意志为转移，是由客观存在的自然现象和社会现象引起的。 （2）风险的不确定性：指的是风险发生的条件、风险的程度和种类都是不确定的，有时候就是防不胜防。 （3）风险的相对性：指的是风险因为面临的对象不同，基于时间和空间的差异，不同的对象面临的风险大小不尽相同。 （4）风险的可测量性：随着科技的进步和人们对风险认识的加深，企业可以通过定性或定量的方法对风险进行评估和测量，为风险管理提供可靠依据。 ;2．风险分析;3．风险综合评价法;回避风险;专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。 专业技术能力的形成具有很强的实践性。 许多专业知识和专业技巧要在实践中摸索，逐步提高发展、完善。 创业者要重视创业过程中知识积累的专业技术方面的经验和职业技能的训练，对于书本上介绍过的知识和经验在加深理解的基础上予以提高、拓宽；对于书本上没有介绍过的知识和经验要探索，在探索的过程中要详细记录、认真分析，进行总结、归纳，上升为理论，形成自己的经验特色，积累起来。只有这样，专业技术能力才会不断提高。 ;专业知识：知识是由一系列能够在适当的时候回忆起来的信息储备组成的。 知识联系到商业上，就是明白和熟悉以下这些方面： ① 一个商业机会；② 市场；③ 消费者；④ 竞争者；⑤ 产品加工； ⑥ 技术上的问题；⑦ 企业管理；⑧ 生产资料。;;（1）个人特质的五大特点;经营管理能力就是要面对赢利方式、经营范围、经营管理等一系列具体的问题，如何成功、成熟地处理好这些问题，对于创业是否成功非常重要。 创业者因为熟悉、有过管理经验，具备经营管理能力，在创业时能起到事半功倍的作用。 1．员工的招聘和管理 企业最重要的资产并不是它拥有的建筑、机器设备、存货或应收账款，而是它的员工。 招聘合适的人员并把他们安排在恰当的工作岗位上将给企业带来良好的利益。 这些利益不仅表现在金钱方面，而且还表现在可以建立一支稳定的、忠诚的员工队伍。 ;（1）新员工的招聘与定岗;2．时间管理;3．销售管理;4．成本管理;（1）组成部分 （2）提高成本管理水平 ① 成本预测 ② 成本决策 ③ 定期积极地开展成本分析 ;5．财务管理;;1．企业经营管理人才协调能力 （1）有效的人际沟通能力 （2）高超的员工激励能力 2．良好的人际交往能力;;;;;;