2020年(岗位职责)某职位评估系统方法.pdfVIP

某职位评估系统 简 介 在过去几年里，职位评估得到了越来越广泛的运用。其原因 在于：应用系统性的职位评估方法， 可消除职位名称的歪曲， 并可在不同部门或企业当中真实和一致地比较所有职位的 判别。使用职位评估系统具有方便招聘工作，有利于职位发 展规划、 绩效评估、 人员升降、 工作调整、 公司发展等优点， 当然也为建立合理的工资水平提供了方便。 本系统是一个职位评估的新方法，被诸多跨国企业和国内知 名企业所彩。它结合了许多长期从事职位评估工作专家的经 验基础，含有可以对各行业所有职位进行比较的必要因素。 整个评价体系由三大方面七大要素组成。 人力资源部在总结了去年《某职位制度》推行过程中的经验 和教训，结合某的战略发展要求和行业竞争环境，决定在全 集团推广此系统。 评估系统 职责规模 1、 对企业的影响 2、 监督管理 职责范围 3、责任范围 4 、沟通技巧 工作复杂程度 5、任职资格 6、解决总是难度 7、环境条件 评估系统 职责规模 1 、 对