项目经理管理制度(3).pdfVIP

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  • 2020-10-16 发布于天津
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. 项目经理管理制度 1、遵照国家施工规范,工程质量和安全生产检验评定标准,以 及地区有关规定和制度, 按设计要求负责工程总的组织和领导, 并做 好协调工作。 2 、对工地施工工程的质量,安全生产,劳动保护,经济效益, 工期承担全面的责任。 3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系,安全生产保证 体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。 坚持质量和安全第一, 处理好质安与确保环境卫生, 创建施工现场标 准化管理合格工地。 4 、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检 查和业务指导, 负责落实整改事项, 贯彻公司中制定的各项管理制度 和规定。 5、负责对工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作 质量和效率, 组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,

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