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物流成本的管理方法有哪些 物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和 物化劳动的货币表现。下面是小编分享的物流成本的管理方法，欢迎大 家阅读！ 1.通过采用物流标准化进行物流管理。 物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械 设备、专用工具等各个分系统的技术标准。制订系统内各个分领域如包 装、装卸、运输等方面的工作标准，以系统为出发点，研究各分系统与 分领域中技术标准与工作标准的配合性，统一整个物流系统的标准。物 流标准化使货物在运输过程中的基本设备统一规范，如现有托盘标准与 各种运输装备、装卸设备标准之间能有效衔接，大大提高了托盘在整个 物流过程中的通用性，也在一定程度上促进了货物运输、储存、搬运等 过程的机械化和自动化水平的提高，有利于物流配送系统的运作效率， 从而降低物流成本。 2.通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成 本。 实行供应链管理不仅要求该企业的物流体制具有效率化，也需要 企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链 活动的效率化。正因为如此，追求成本的效率化，不仅仅企业中物流部 门或生产部门要加强控制，同时采购部门等各职能部门都要加强成本控