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厂商理论; 成本论;第一节、成本的概念; 按照机会成本的定义，这块地用来建高尔夫球场的机会成本应该是1200元。 注意： 1.机会成本是作出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途。 2.机会成本是一种观念成本。 3.机会成本并不全是由个人选择所引起的。 4.我们作出任何决策时都要使收益大于机会成本，否则是不经济的。 ; 二、显成本和隐成本;三、经济成本与会计成本;2. 经济利润与会计利润;案例：;分析：;四、短期成本与长期成本;第二节 短期成本函数; 平均成本AC（Average Cost） ：平 均每单位产量所需要的成本。 SAC=STC/Q=TFC/Q+TVC/Q=AFC+AVC ; 边际成本MC（Marginal Cost） ：增加一单位产量所增加的成本。;2.举例：;3. 图示：短期总成本曲线;4.图示：短期平均成本曲线和短期边际成本曲线;结论：;（3）SMC与SAC相交于SAC的最低点F，在F 点上，SMC＝SAC，F点被称为收支相抵点。 在这一点上价格为平均成本，即P＝SAC＝MC， 生产者的成本等于收益； （4）SMC与AVC相交于AVC的最低点E，在E点 上，SMC＝AVC，E点被称为停止营业点。即在 这一点上价格只能弥补平均可变成本，这时所损 失的是平均固定成本。;案例研究：门庭冷落的保龄球场为什么不停业;假设每场保龄球的平均成本是20元，其中固定成本 15元，可变成本为5元。当每场保龄球价格为20元以上 时，收益大于平均成本，经营当然有利。当价格为20 元时，收益等于成本，收支相抵，仍然可以经营。当 价格低于20元时 ，现在假设每场球的价格为10元，收 益低于成本，保龄球场是否应该停止营业？ 因可变成本为5元，当价格为10元时，在弥补可变 成本5元之后，仍可剩下5元，这5元可用于弥补固定成 本。固定成本15元是无论经营与否都要支出的，能弥补 5元，当然比一点也弥补不了好。因此，仍然要坚持营 业。 当价格降到与可变成本相等的5元时，保龄球场经营不 经营一样，所以可以停止营业。 当价格低于5元时，无 论如何，停止营业。 ;2. 边际产量和边际成本的关系;3. 平均产量和平均可变成本;成本总结;第三节 长期成本函数;一、长期总成本（LTC）;图示：最优生产规模???选择和长期总成本曲线;二、长期平均成本;图示：长期平均成本曲线;3. 长期平均成本曲线的形状;三、长期边际成本;图示：长期边际成本曲线推导;有关厂商行为的几个概念;完全竞争市场上的厂商均衡;完全竞争市场 不包含任何垄断因素的市场。 完全竞争市场的特点 大量的买主和卖主：P既定； 产品同质：单个厂商无法提价； 要素自由流动：厂商进出自由； 信息充分：不会有高价购买或低价出售。;Review;补充：利润最大化条件的说明;多数竞争与少数竞争差异;遵循MR=MC的原则 完全竞争厂商的需求曲线 完全竞争厂商是市场价格的接受者，面临的是水平的需求曲线。 d＝P＝AR＝MR 完全竞争市场的需求曲线 该行业所有厂商的需求曲线之和，向右下倾斜。;Review;*;Profit=TR-TC=P *Q-AC *Q=(P-AC)*Q 厂商在何时停产的问题 AVCPAC：亏损但会继续生产，因可收回全部VC及部分FC PAVC：亏损并停产，因连VC都无法得到全部补偿 P＝AVC：短期停产点 ;*;*;AVC;完全竞争市场的长期均衡;完全竞争市场的长期均衡;完全竞争市场的长期均衡;练习;练习;1. 完全垄断的特点 产品只由一家企业供给，企业就是行业 垄断企业是价格的制定者 垄断企业可在不同销售条件下实行差别价格 完全垄断的条件 将其他企业排斥在行业外 规模经济形成自然垄断 控制稀缺资源 拥有专卖权形成政府垄断或私人垄断 ;Review;案例：纽约的出租车司机;尽管发许可证的出租车供给量一直未变，对出租车服务的需求自1937年以来却急剧增加。结果，大奖章的价值变得很高，因为拥有大奖章就等于获得了赚取经济利润的机会。实质上，出租车许可证的价值等于它将来能产生的利润流的现值。到90年代，纽约市出租车大奖章的售价超过了200 000美元。 ;纽约市出租车行业进入的法律障碍，导致对出租车服务的过度需求。无许可证的出租车在纽约街上到处行驶，非法载客。有时候它们的存在导致与有许可证的司机的暴力冲突。再一个问题是，有许可证的司机由于在市区有很多载客机会，往往不愿送顾客去载客机会较少的邻近或边远地