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- 2020-10-18 发布于湖北
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市场督导岗位运行体制
目录:
① ……设置督导岗位的目的及重要性
② ……督导岗位职责
③ ……督导工作的主要内容
④ ……督导的潜在职责
⑤ ……督导下店流程及行为规范
⑥ ……各类门店考核标准
⑦ ……市场督导考核标准
一、 督导职位设置的目的及重要性
为了使公司各门店,人员、货品、能有公司的统一指导,并逐步规范,加
强门店人员与公司的沟通、协调,提高团队执行力。从而在公司增设督导职位
十分必要。督导在门店与公司、区域与公司之间起到相互的衔接作用。通过对
一些目标门店的督导,扩展到整个区域,逐步规范门店。在各终端与公司之间
建立沟通的桥梁。
二、 督导岗位职责
要点:
1、 市场调查与终端督查
2、 规范目标门店的整体营运
3、 一线门店人员的培训
4 、 提升门店人员的销售能力
5、 收集市场信息及门店反馈
6、 对门店库存大的货品找到合适的处理办法
7、 以协助区域经理工作的形式 ,提出相关意见给区域经理
最终达到提升门店业绩、优化店内货
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