考题解析-第二讲-考题总体分析(二).docVIP

PAGE PAGE 1页 计算题 ◆评分标准：写公式代数字得结果，按环节给分，缺少的环节扣分。 ◆出题范围：规划模块企业定员人数； 招聘模块员工录用决策；招聘活动评估；员工配置基本方法；匈牙利法。 绩效模块成对比较法 薪酬模块人工成本确定 ◆此类型题比较好把握 举例说明：2009年11月真题 二、计算题(1题，18分) 某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的 定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该设备的定员方案。 于是人力资源部门负责组建测评小组，首先，对已经试用行的五台设备进行了全面 的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96％。请根据上述资料： (1)核算出每台设备的看管定额(台／人)(8分) 解：《专业教程》P30-31 ①定员人数= =（300+220+280）÷（8×60-60）≈2（人） ②工人看管定额=（需要开动设备台数×每台设备开动班次）÷（定员人数×出勤率） =（5×2）÷（2×96％）=5.2(台