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- 2020-10-18 发布于湖北
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第二讲、招 聘 和 人 员 配 置 制 度
第一部分 招聘的需求分析
一 . 招聘目标与前提
(一)招聘目标。
人员招聘的目标是为了即使满足企业发展的需要,弥补
岗位的空缺。最直接的目的是获得企业所需要的人,并
降低招聘成本,规范招聘行为,确保人员质量等。
(二)招聘前提。
1. 人力资源规划: 主要是进行人员需求分析与预测, 决定预
计招聘的职位与部门数量、时限、类型等因素。
2. 工作描述与工作说明书:为录用提供了主要参考依据。
二. 招聘原则的确定
·效率优先原则
·双向选择原则
·公平公正原则
·确保质量原则
三. 人员配置的基本原理
要素有用原 任何要素(人员) 都是有用的,没有无用之人,
理 只有没用好之人。
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