(定岗定编)企业人力资源的要素配置.pdfVIP

企业 人力资源 的要素 配 置 一 、人与事 的科 学配置 人与事 的科 学配 置 是 人力 资源 配置 中 的关键 。人 与事 的科 学配 置 ，实 际上 表现 为企业成 员与其 所承 担 的职 能 的有 机 统一 ， 即人 和 事 的和 谐 发展 。在 人 、事 、企业 三 方 面 中 ，是 以 “事 ” 为 中心 ，人 和 企业都 是 围绕 “事 ”来运 转 ，这个 “事 ”就 是 职 位 的职 责和 任 务 。人 与事 的科 学配 置 ，主 要 应把 握 好 这样 几方 面 ： 一是 因职 设 岗。 “事 ”就 是 岗位 的职 责 ，而 职 责来 自于 职 能 ， 即根据 职 能 ，确 定职 责 ；根 据 职 责 ，确 定职 位 。因此要 根 据 职 能来确 定 需 要 哪 能些 职 位 。从 企业 来 看 ，根 据 工 作 性质 和 需要 ，经过 综 合 平衡 后 ，确 定 内部 领导职 数 。在 编 制 和 职数 范 围 内设置各 职 位 ，制 定 岗位 职 责 ，把组 织 的 目标 任 务 分 解 到 各 岗位 ，落 实责任制 。 二是 因 岗配 人 。首 先 ，要 对 “事 ”进 行 分 析 ，把 “事 ”分 解 为 职 位规 范 ，搞