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工作分析与职务说明书之建立 ——以 S 公司为例 作者：刘丽华 林文政 一、个案公司简介 S 公司创业之初仅以资本额为旧台新币二仟万， 折算新台币仅为五百元之创业基金作 为公司草创之资本，当时员工也只有三十八人。但是经过全体同仁戮力以赴，业绩逐渐 成长，尤其民国四十年以后，业绩大幅扩张，分支机构一一增设，同时陆续购入自有办 公厅舍，继而奠定了日后蓬勃发展的坚实基础。 S 公司目前主要营业项目有存放款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇……等。截至 八十七年底，共有六、七十个营业据点，员工二千余人。鉴于我国在加入 WTO 后，势 必得面对外商公司可自由来台湾开业之竞争威胁， 加上国内其它同业相较于本公司之优 势及对本身所遇到之瓶颈，为了提升竞争力， S 公司积极投入各项改善方案之规划以因 应环境潮流，期望以最有效率的方式引领组织迎接未来的挑战。 二、研究动机及目的 1、研究动机