大连某集团公司招标管理办法实施细则.doc

NUMPAGES 32 PAGE 14 PAGE 14 PAGE 14 NUMPAGES 32 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 25 页 XX集团大连XX房地产开发有限公司 招标采购管理办法 目 录 目的 适用范围 招标组织机构 招标组织机构职责 招标范围 招标原则 供应商管理 招标程序及工作界面 招标作业指导 招投标资料管理 签订合同与履行评价 罚则 招标管理办法的配套文件 招标采购管理办法 为了规范公司招标工作，明确招标审批权限，有效控制项目成本，遵照XX集团《招标采购管理规定》及投资公司《招标管理规定》，结合XX房地产股份有限公司《招标采购管理办法》制定本办法。 一 、目的 1.1 规范工程和材料设备采购招标的操作程序,减少人为随意性； 1.2 明确招标组织部门和参与部门的招标工作界面,明确部门责任,避免产生工作盲区； 1.3 控制项目成本，维护公司利益,培养及选择长期合作分供方； 1.4 保证项目工程质量和材料设备品质，提升产品品牌形象。 二、适用范围 2.1本管理办法适用于XX公司（以下简称本公司）施工、监理、材料、设备的招标采购。 2.2设计、营销等分供方选择参照本管理原则另行制定相应管理办法。 三、招标组织机构 3.1招标委员会 公司设立招标委员为公司招标工作的决策机构。 招标委员会主任由公司总经理担任，成员为成本、工程、设计、