北京某地产工程质量管理工作指引.doc

北京 房地产开发有限公司 项目发展管理制度汇编 PAGE 31 - -DC-004 工程质量管理工作指引（试行） 目录 1. 目的 1.1 为逐步完善北京某房地产开发有限公司工程质量管理制度，提高工程质量管理的程序化、标准化、流程化，从而保证工程质量，规范现场管理，特制定此工作指引。 2．定义及适用范围 2.1 定义：本项目工程管理工作是指工程从开工直到竣工验收，整个施工过程中公司各部门为保证工程顺利完成，达到总体发展目标，而进行的全方位、全过程、多层面的管理工作。 2.2 适用范围：本制度适用于地产公司所有项目的内部工程质量管理。 3．原则 3.1 本指引供地产公司各部门参照用，非强制性标准。请各部门在实际工作中，结合本部门的实际情况，认真研究，制定出适合本部门的工程管理工作指引并遵照执行。 4．管理工作流程 见图示 5．工程管理 5.1 工程开工准备 5.1.1 工程部的成立 当项目立项以后，公司根据实际情况决定工程部的成立时间、人员配备、办公地点等各项事宜。 5.1.2 现场质量管理工作的启动 工程部根据项目具体情况展开与落实各项工作，并随工程