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工程质量保证措施 一、工程质量管理保证机构： 1、项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，坚决贯彻 “预防为主 ”、 “百年大计、质量第一 ” 的方针。在施工中通过各种形式，加强对参战职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行 “三不放过 ”，做到精心施工，确保工程优良。 建立以公司总工程师为首的质量保证机构和内部质量审核体系，全面控制施工项目的工程质量，由建设单位工地代表、监理公司工程师、设计单位、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。 本工程质量保证体系框图详下页： 2、严格操作者自检 → 工序自检 →工序交接检 → 子项成型质检 →隐蔽验收，各项环节缺一不可。 3、推行公司 IS02000 质量管理体系，确保主体、装饰工程施工质量。 QC 活动安排：针对建筑工程质量通 病，组织不同类型的 QC 小组，开展 QC 活动。项目经理部全面质量管理组（ TQC ）责任：指导 QC 活动， 协助处理数理统计反应出的影响因素，制定对策：指导部门 QC 活动，以工作质量保证工程质量。 本工程结构施工 QC 活动安排：①梁板支模，②钢筋绑扎，③砼浇筑，④屋面防水，⑤卫生间防水等。 1）、提高参战人员的 TQC 意识，强化思想政治工作，以强烈的工作责任心保证工程质量。 2）、认真熟悉施工图纸及施工组织设计，并严格按此施工，若发生变