(完整版)公司中高层管理人员薪酬管理方案.doc

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公司中高层管理人员薪酬管理方案 第一章:总则 第一条: 为进一步完善公司中高层管理人员的薪酬管理,建立科学有效的激励机制,有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业效益的增长,形成稳定的经营者团队,防止人才流失,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、 、总监、各部门经理,主管以及其他总经理(或董事长)认定可享受该薪酬制的员工。 第三条: 公司中高层管理人员薪酬实行月薪制。 第四条: 中高层管理人员薪酬由以下几部分构成: 1、 基本月薪; 2、 月绩效奖金; 3、 年终奖金; 4、 福利和保险; 第二章:薪酬管理办法 第一条: 基本月薪: 1、基本月薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础; 2、新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本月薪按照公司现行标准进行核定; 3、公司中高层管理人员薪酬级别每年度进行考核,不定期进行评级,根据劳动力市场价格、 各部门的业绩和员工个人综合考核进行升级和降级。 4、特殊情况由董事会批准后可以随时进行调整。 附 . 公司工资级别表 级别 基本工资 社保 职称 岗位补贴 一级 800 元 495 元 销售专员、勤杂员工 二级 1000 元 495 元 50 元至 100 三级 1200 元 495 元 担当、销售顾问、工程师、文员 元 四级 1400 元 495 元 五级 1600 元 495 元 主管、高级工程师、项目经理 六级 1800 元 495 元 100 元至 七级 2000 元 495 元 500 元 八级 2300 元 495 元 部门经理、特殊专岗员工 九级 2600 元 495 元 十级 3000 元 495 元 总监 500 元至 十一级 3500 元 495 元 1000 元 十二级 4500 元 495 元 总经理 1500 元 十三级 5000 元 495 元 总裁 2000 元 第二条: 月绩效奖金: 1、总监级以上管理人员:在年度结束后,根据经营情况进行核定,一次性领取年终奖金。 2、部门经理、主管(办公室人员) :每月按门店盈利的 10%分配奖金。 第三条: 年终奖金:在年度结束后,根据公司业绩等结果进行核定。 1、总监级以上管理人员: (1)利润为正数的,按利润的 10%进行分配, (2)利润为负数的,发予保障性年终奖金,标准为: 董事长、总经理: 50%—60%基本月薪× 12 个月; 副总经理: 40%—50%基本月薪× 12 个月; 部门总监: 30%—40%基本月薪× 12 个月; 2、部门经理、主管(办公室人员) :一个月的基本月薪。 3、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第四条: 福利保险 1、依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。 2、公司为享受本制度薪酬员工全额承担购买社保及年度意外保险。 3、市区以内无固定住房的中高层管理人员享受福利住房。 4、享受本薪制的人员,不享有加班工资。 第三章:附则 第一条: 本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。 第二条: 本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时亦同。 河源市铭悦电器有限公司 2013 年 9 月

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