发挥一方主体责任 搞好工程项目管理
——谈监理在工程项目质量控制中的作用
扬州市xx工程建设监理有限责任公司
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关键词: 工程项目 质量控制 监理 主动控制 沟通协调
一、前言
工程建设监理制度,自1988年开始试行以来,经历了试点、稳步发展和全面推行三个阶段,在工程项目建设中发挥了重要作用,取得了显著的成效。特别是1996年在建设领域全面推行监理制度后,监理队伍不断扩大,实施监理的工程质量普遍提高,取得了明显的经济效益和社会效益,监理在工程建设领域的作用得到了广大业主的充分认可,也越来越赢得社会的广泛认同。如何充分发挥监理的作用,进一步搞好工程项目的质量控制,是摆在每一个监理人面前的重大课题。本文将结合工作实践,对上述问题展开讨论。
二、合理定位,正确认识监理在工程项目质量控制中的作用
工程项目实施过程中,参与单位较多,作为监理应摆正位置,充分发挥自身的能力,为工程项目建设,特别是工程质量的控制,发挥应有的作用。
(一)监理是建设工程责任主体之一
工程监理制与建设项目法人制、招标投标制、合同管理制共同组成了国家工程建设的基本管理体制。监理单位与建设、设计、勘察、施工、材料供应单位等共同成为建设工程责任主体。建设单位是工程质量的第一责任人,施工单位是工程质量的直接责任人,监理单位作为工程质量的责任主体之一,所起的作用不可或缺,建设工程各方主体之间相互协作、相互制约、相
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