台友铁芯五金电器厂管理审查程序.docxVIP

公司标志 东莞大朗台友铁芯五金电器厂 文件编号 YH-GM-P-007 文件版木号 01 管理审査程序 页 码 第1页共4页 YAUHING 生效日期 目的 为有效地进行质量系统的管理审查，藉此使公司高层了解质量系统运行情况, 并评价质量系统之有效性、充分性、持续适宜性，以使系统持续不段地得到 改进，特制定本程序。 范围 适用于公司高层对质量系统所进行的定期或不定期之审查。 权责 3」管理审查会议召集人：管理代表； 3.2管理审查会议报告人：各部门主管； 3.3管理审查会议主持人：副总经理； 3.4会议决议事项跟催人：管理代表。 定义 无 5?作业内容 5」管理审查作业流程图（见附件一）。 5.2管理审查会议分定期和不定期两种，定期本公司规定6月和12月分别各 进行一次；不定期为在以下情况下，山管理代表提出报经副总经理同意或山 副总经理直接决定召开： 5.2.1公司组织结构发生变化时； 5.2.2公司质量系统管理代表或副总经理异动时； 5.2.3发生重大质量异常时； 5.2.4国际标准版本更新时； 5.3管理审查会议讨论议题可包括： 531内部质量稽核之结果； 5.3.2预防措施执行之成效； 533质量目标达成状况； 5.3.4重大质量异常和客户抱怨； 535顾客的反馈； 536生产过程的绩效； 537产品质量的符合性； 5.3.8供货商（外包加工商）的质量表现； 539上次管理审