工程监理技术标.doc

* ....... 目录 第一部分 项目监理总监陈述 一、项目监理的特点 二、项目监理的难点和关键点 三、项目监理难点和关键点解决的方法 四、总监的合理化建议 五、陈述总结 第二部分 概述 一、开展项目监理工作 二、项目监理人员 （一）监理人员配备 （二）监理岗位责任制 （三）监理人员工作守则 三、项目监理工作中具体工作 （一）施工准备阶段 （二）施工阶段 （三）竣工结算阶段 （四）质量保修阶段 （五）项目监理工作中的重点 四、主要的工作方法与手段 （一）主要工种方法 （二）主要工种内容 （三）主要工种内容 五、监理工作主要程序 六、监理过程中提供给业主的表格 第三部分 监理规划的基本内容 一、过程概况 （一）过程名称 （二）工程地点 （三）工程内容 （四）工程预算 （五）工期控制目标 （六）本工程监理机构 二、监理控制总目标 （一）造价控制目标 （二）质量控制目标 （三）进度控制目标 （四）合同管理目标 （五）安全与文明控制目标 （六）组织协调目标 三、项目监理程序及制度 （一）项目监理程序 （二）项目监理制度 四、造价控制的任务与方法 （一）工程造价控制原则 （二）工程造价控制的任务 （三）工程造价控制内容 （四）工程造价控制的方法 （五）工程造价控制的措施 （六）工程造价控制工作程序 （七）严格控制现场签证 （八）进度款支付的控制措施 （九）加强竣工结算管理 五、进度控制的任务与方法 （一）工程进度控制原则 （二）工程进度控制的依据 （三）工程进度控制的任务 （四）工程进度控制内容 （五）工程进度控制的方法 （六）工程进度控制措施 （七）工程进度控制针对性措施 （八）工程进度控制程序 六、质量控制的任务与方法 （一）工程质量控制原则 （二）工程质量控制的任务 （三）工程质量控制内容 （四）工程质量控制的方法 （五）工程质量控制的主要手段 （六）工程质量控制措施 （七）结构施工质量控制要点 （八）水电施工质量控制要点 （九）旁站监理的质量控制措施 （十）质量事故的处理 （十一）工程质量控制的程序 七、合同管理的任务与方法 （一）合同管理的任务 （二）合同管理的方法 （三）合同管理的措施 （四）合同纠纷的处理 （五）合同违约的处理 （六）合同索赔的处理 （七）合同终止的处理 八、信息管理的任务与方法 （一）信息管理的任务 （二）信息管理的内容 （三）信息管理的方法 （四）信息管理的制度 （五）信息的采集收集 （六）计算机辅助信息管理 （七）信息的资料管理 九、安全控制的任务与方法 （一）安全监督管理任务 （二）安全控制的原则 （三）安全监督的措施 （四）安全施工监控方法 （五）安全监督针对性措施 （六）环境职业健康安全管理 （七）安全事故处理预控方案 十、文明施工管理的任务与方法 （一）文明施工管理的任务 （二）文明施工管理的方法 （三）文明施工管理的措施 （四）文明管理的针对性措施 （五）文明环保施工监理控制 十一、关键工序控制的任务与方法 （一）测量放线质量控制要点 （二）深基坑开挖和支护质量控制要点 （三）高支模板工程质量控制要点 （四）钢筋工程质量控制要点 （五）高层建筑砼浇筑工程质量控制要点 （六）静压管桩工程质量控制要点 （七）地下室防水抗渗施工质量控制要点 （二）会议程序及内容 十五、常规工地会 （一）工地例会 （二）监理内部会议 十六、现场协调会 十七、建设监理施工阶段的主要任务 第四部分 拟在本项目使用的主要仪器、检测设备 一、试验检测仪器配备 二、交通、通讯设施工具配备 三、办公与生活设施配备 四、拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 第五部分 附图 1、图1-1施工阶段监理工作主程序 2、图1-2主要材料、设备质量监理核定监控程序 3、图1-3施工阶段造价监控程序 4、图1-4施工阶段进度监控程序 5、图1-5开工准备阶段质量监控程序 6、图1-6施工阶段质量监控程序 7、图1-7竣工验收阶段质量控制程序 8、图1-8单位工程竣工验收备案程序 9、图2-1项目监理机构框图 10、图2-2工程计量程序 11、图2-3设计变更程序 12、图2-4工程洽商程序 13、图2-5合格工程量审