KTV采购仓库管理规范.docxVIP

皇 家 魅 力 娱 乐 会 所 采购部整体操作流程 公司内部规章制度 Internal Policy Procedure *** 采购部工作流程 *** 执行部门 ：采购部门 编号 ： ML — 001 制定人 ：总经办 批准人 ：总经理 制定日期 ：2017 年 4 月 执行日期 ： 2017 年 5 月 岗位职责规范 职务：采购经理采购员： 汇报上级：总经理 联系部门：吧台、仓库、 一、采购管理与规定： 、采购管理原则： 1.1 、公司及各部门所购物品原则上应由采购统一购买，其他部门仅有参与监 督和建议权，一般无直接采购权； 1.2、采购人员在工作过程中应以公司利益为重，与各部门相互配合，相互监督，把好进货质量及价格关； 、采购申请审批： 2.1 、职工食堂申购单：只需部门副总签准即可采购； 2.2 、物料申购表：各部门需要的物料用品需要填写申请单， 经部门主管签名、仓库核实无库存、主管副总复核和采购完成报价后，报总经理审批认 可方为有效； 2.3 、所有采购项目经审批有效后，方可实施采购。 、采购实施： 3.1 、采购人员收到采购单后，要认真归纳分类，并着手查询有关信息； 3.2 、按照申购单要求，尽快寻到三家以上客户，进行业务洽谈，经过筛选， 择优确定报价并上报有关领导； 3.3 、根据核准报价实施采购，并协助库房把好进货关； 、报账流程： 4.1 、办理入库手续，审