物流成本管理(20201016133609).pdfVIP

1.物流成本管理的内容包括物流成本核算、物流成本分析、物流成本控制、物流成本预测、物流 成本决策、物流成本计划等六个方面 . 2. 物流成本管理的原则是认真执行财务制度、例行节约、实现计划管理 . 3.影响企业物流成本的因素：竞争性因素、产品因素、空间因素 . 4. 作业按照成本层次划分单位作业、批别作业、产品作业、工序作业 . 5. 弹性预算的编制步骤是业务量计量对象的选取、 确定业务量变动范围、 选择弹性预算的表达方 式. 6. 汽车运输成本按照经济用途划分为车辆费用、营运间接费；按照成本性态划分甲类费用、乙类 费用、丙类费用 . 7.远洋运输业务通常指国际航线运输业务 . 8.海运成本计算期：对于沿海运输 , 以月为成本计算期； 对于远洋运输 , 以航次为计算期 . 9. 流通加工成本构成有流通加工设备费用、 流通加工材料费用、 流通加工劳务费用和流通加工其 他费用 . 10. 企业成本费用指标的日常管理