五金库管理制度.docxVIP

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  • 2020-10-18 发布于天津
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五金库管理制度仓库生产材料管理制度目的为了加强成本核算提高公司的基础管理工作水平进一步规范生产材料的保管和控制程序特制定本制度范围适用于本公司生产所需物资材料的保管和控制职责生产采购部为归口管理部门负责生产所需物资材料的保管和出入库的控制生产等相关部门负责按本制度规定程序办理材料领用手续财务部负责按期核对材料账目监管库存的盘点管理内容与要求材料入库管理材料入库时仓库保管员必须凭送货清单或磅单发票检验合格办理入库手续杜绝不合格或未办理入库手续的材料入库对个别寄转件无送货清单的采购员要填写登记表并由

五金库管理制度 仓库(生产材料 )管理制度 1目的 为了加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范生产材料的保 管和控制程序,特制定本制度。 范围 适用于本公司生产所需物资材料的保管和控制。 职责 生产采购部为归口管理部门,负责生产所需物资材料的保管和出入库的控 制。 生产等相关部门负责按本制度规定程序办理材料领用手续。 3.3 财务部负 责按期核对材料账目,监管库存的盘点。 管理内容与要求 材料入库管理 材料入库时,仓库保管员必须凭送货清单或磅单、发票检验合格办理入 库手续。杜绝不合格或未办理入库手续的材料入库。对个别寄转件无送货清单的, 采购员要填写登记表,并由接货的保管员员签字

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