农产品物流园项目施工安全保证措施.doc

农产品物流园项目施工安全保证措施 一、目标管理 目标管理：严格执行安全操作规程的规定，坚持“安全第一，预防为主”的思想，杜绝一切不安全因素。建立健全的安全施工保证体系，制订严密的安全生产保证措施，确保本工程安全目标圆满实现。 二、安全生产保证体系 1、组织管理机构（后附组织机构图） 2、安全管理机构主要成员的职责分工 （1）、安全管理部：公司安全生产的归口管理部门，负责对项目部的安全施工，进行督促、指导、检查等工作。 （2）、项目经理：为项目生产的第一责任人，对项目生产安全负有领导责任。 （3）、项目副经理：对工程的安全生产负直接领导责任，具体组织安全各项安全措施和安全制度。 （4）、项目工程师：负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术的交底和安全技术教育。 （5）、工长/施工员：对分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术教育。 （6）、安全员：负责安全管理和监督检查。 （7）、治安员/消防员：负责施工生产区域内的治安保卫工作。 （8）、消防员：负责施工生产区域内的消防防火管理工作。 （9）、资料员：负责安全施工资料的收集、整理、归档等工作。 三、施工安全责任管理制度 1、施工安全生产责任制的建立 （1）、以《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及《建筑安装工程安全技术规程》等法律、法规为依据，实施安全生产管理。 （2）、建立、健全项目部各人员的安全生产责任制，做到“谁负责生产，谁负责安全”，安全责任到人。 （3）、施工技术人员，必须熟悉本工程概况，且在一定的专业技术水平和施工经验，在施工管理过程中，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行“一标准、三规范”的原则。 （4）、 经济承包合同中要有明确的安全生产指标和包括奖励惩办法在内的保证措施，项目部要层层签订安全生产指标分解的责任书。 （5）主要安全管理人员的职责分工见上述。 2、安全教育 （1）、新工人必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育。 （2）、开展经常性的安全教育，不断提高职工安全生产意识和自我保护能力。 （3）、职工变换工作岗位，必须进行新工种的安全技术教育。 （4）、职工应该熟练掌握本工种的操作技能，熟悉本工种的安全技术操作规程，坚持每天班前安全教育并做好记录。 3、安全生产指标 因工死亡：零； 因工重伤：零； 轻伤事故频率：1‰以下； 重大机械事故率：零。 4、安全技术管理 (1)、工程开工前，编制安全生产施工方案，并报业主、监理审批、认可。 (2)、施工现场做好安全生产宣传牌、安全标识，如施工现场的“六牌一图”中要设置安全技术措施、安全纪律、安全生产计数、防火须知四种安全标识牌；安全通道处、危险作业区应设置警示或禁止标志；危险品仓库及危险品搬运应有危险性标志。 (3)、从事管理、作业人员及施工机械（具）必须遵守相关的规定。 a、从事安全管理和作业人员如安全员、架子工、机操工、电工、电焊工等特殊工种，都必须持证上岗。 c、进入施工现场的人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带。 d、从事施工生产服务的各类机械（具）、设备都必须是检验合格的产品。 (4)、制定安全作业防护、施工现场用电、施工动火等规定，后面将作详述。 (5)、无单不施工，施工员、工长对所负责施工的分部项工程或工序，必须对操作人员下达书面有针对性的安全技术交底单（履行签字手续），并在实施过程中进行跟踪检查。 (6)、对悬空和难度较大的高处防护设施的搭设，要加强安全防护意识，正确系好安全带，严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》进行操作。 (7)、施工现场的作业场所、主要通道及楼梯内均要设置足够的照明，并要求相对固定。 5、安全生产检查措施 （1）、集中检查 a、公司：每月一次，由分管生产经理主持，安全部牵头，组织相关部室及基层单位安全员对各工程项目、车间进行检查； b、分公司：每月二次，由分公司经理或副经理主持，安全部门牵头，组织相关科室及安全员实施； c、项目部：每周一次，由项目经理或副经理主持，项目安全员牵头，组织工长、材料员、班组长等相关人员实施。 （2）、分散检查： a、公司安全部制定月度工作计划，对各工程项目、分支机构生产车间等区域的安全生产情况进行检查，建立并保持记录； b、各分支机构安全部门（或安全员）制定月度工作计划，对本单位安全生产情况进行检查，建立和保持记录； c、安全员对施工现场进行日常安全检查，建立和保持记录； d、施工操作部门和人员每天进行安全自检。 （3）、检查和整改要求 a、安全检查应根据JGJ59-99检查评分标准打分，检查应查实、查细。 b、在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为和安全防护措施，努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。 c、对查出的问题安全部门或安全员开出整改单，由工地或车间负责人签收，一式三份，检