人力资源部任务清单[实用].pdfVIP

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2020-10-18 发布于江苏
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人力资源部任务清单[实用].pdf

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填写指南：根据自己的情况，在表二“任务清单评价表”中的每一项任务后面的“评价”一栏中进行填答：如果该任务符合你的工作请填写“是”，如果不符合请填写“否”；在“时间花费”和“重要程度”栏中，按照表一维度量表中的取值标准，在符合你工作的数字上打“√”。表一维度量表评价维度 0 1 2 3 4 5 相对时间花费从来不做极少量时间少量时间平均时间大量时间极大影响重要程度毫无意义不重要轻微比较重要非常重要极为重要表二任务清单评价表任务清单评价是否符合编号任务列表时间花费重要程度你的工作辅助直线经理进行组织规划设计 001 研究企业的组织目标与价值系统 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 002 设定组织的目标 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 003 层层分解组织目标，明确必须要做的事 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 004 把要做的事按一定逻辑编组，同类合并成工作（组） 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 005 把同类或相关的工作（组）归并为部门 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 006 拟定各部门职务区分原则 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 007 拟定各部门职务区分方式 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 008 拟定各部门分工计划 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 009 职务分工计划的分析研究检讨 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 010 职务分工计划的更正修改 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 011 职务分工计划的实施 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 012 拟定各部门直线经理权责划分计划 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 013 计划之分析研究检讨 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 014 计划之更正修改