工作岗位分析与《岗位说明书》编制技巧.pptVIP

人力资源管理培训教材系列之：专题实务;工作岗位分析及《岗位说明书》编制技巧;一、工作分析与人力资源管理的关系;二、工作岗位分析的含义及相关术语 1、工作岗位分析的含义 （1）工作岗位分析有广义和狭义之分。 ①广义的工作岗位分析：是指对整个国家和社会范围内各工作岗位的分析。 ②狭义的工作岗位分析：是指对某一企事业组织内部各工作岗位的分析。即：分析者采取科学的手段和技术，对组织内各工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统地分析和研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。;二、工作岗位分析的含义及相关术语 1、工作岗位分析的含义 （2）工作岗位分析的主体、客体和对象 ①主体：工作岗位分析者。 ②客体：工作岗位。 ③对象：工作岗位的名称、性质任务、职责权限、劳动环境、任职资格，以及岗位在组织中的运作关系等。 ④行为形式：调查、研究、分解、比较、综合、分类、排序、评价、记录、说明与描述。 ⑤结果：工作说明书等人事文件。;二、工作岗位分析的含义及相关术语 2、工作岗位分析相关术语 （1）任务 （2）职责 （3）职位 （4）职务 （5）职业 （6）职业生涯 ;三、工作岗位分析的意义 1、工作岗位分析是整个人力资源管理科学化的基础。 2、工作岗位分析是企业现代化管理的客观需要。 3、工作岗位分析是提高现实社会生产力的需要。;