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财富新天地内部认购期推广策略提案
内部认购时间: 2004 年 12 月 18 日(星期六)
内部认购期间主要工作事项:
1. 认购期媒体计划及推广策略;
2. 认购期 DM 设计、印刷、派发计划;
3. 销售中心展板制作;
4. 销售中心内部预订气氛布置;
5. 制作销控板;
6. 销售道具到位(三维、沙盘、楼书) ;
7. 户外广告、主要街道横幅、招贴海报、车体广告制作;
8. 工地墙体、现场包装;
9. 认购期活动及程序安排;
10. 认购期订金的收取办法;
11. 认购期销售人员培训;
12. 认购期售楼部管理工作及人员安排计划;
13. 认购期前后客户的服务及维护计划;
14. 认购期间客户信息收集和分析工作;
15. 客服中心及招商部人员工作安排。
财富新天地推广策略可分为一 引导期 ;二推广期 ;三强销期 ;四持续期 ,每个销
售时段都有不同的推广策略以及不同的诉求。市场推广策略总的原则是 先造势,
后造市 。只做第一,不做第二。
以“投资者的利益”展开诉求,
将“财富新天地”作为楼盘的识别标志;
将“商丘标志性商业地产”作为楼盘的记忆点;
将“赚钱机器”作为楼盘的利益点;
将“休闲购物去哪里,要去就去新天地! ”作为流行口号;
将“新天地、新财富、新生活、新潮流”作为楼盘的高附加值。
以下所述阶段性策略,可以根据市场反馈及销售做进一步调整。
引导期策略
时段特点 : 引导期指项目的消费引导及产品的市场导入阶段,此时项目的工
程还没有真正开始,消费认知度不高,项目潜在的卖点还没有一个鲜明的诉求,
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消费者对项目还没有一个完整的印象。从消费接受心理来说,此时是项目在消费
者心智的植入期,因此,有很大的可塑性。引导的技巧是,你想在消费者心目中
树立什么样的形象,如何树立?想起到什么样的预期效果?
因此,若在此时接受内部认购,有其积极的一面,蓄势开源,给正式开盘造
势,使项目有个市场试探期,但距正式开盘或全面公开不能超过二个月,否则容
易造成资讯模糊,消费耐心受挫。还由于引导期资讯的概念性,消费者在消费比
对时对项目的判断不够明确。这些都可能在最终消费时大打折扣。
引导期我们首先要做的是围绕项目形象而展开的诉求。
引导期策略: 概念营销+内部认购。
本案引导期的价值观是: “第一”
关键词: 围绕 “第一”、“独一无二”、“前所未有”展开楼盘的概念推广、优
势宣传,以极具冲击力的视觉形象和先入为主的项目概念,亮相财富新天地的
“新”。在商丘创造一个商业项目的 “标志”。
以商丘信息传播渠道而言,引导期运用的最为有力的媒介是户外广告和 DM。
不按常理出牌,以极具煽动性的语言;非凡的形象;先声夺人,留下悬念。突出
“文化、生活、精品”。
引导期行动方案
【推广目的】
以 DM及户外广告的推广形式,通过炒作,将项目作为商丘的一场 “商业革命 ”
来宣导。
前期炒作最鲜明的主题:
什么是商丘的商业革命?
商丘商业的发展趋势?
2
经营者需要什么样的商业业态?
投资者需要什么样的商业地产?
消费者需要什么样的消费环境?
本案能给业主带来什么样的利益点?
在引导期的内部认购阶段,消费者具有一定的盲目性,因此,一目了然的可比
对的数据最具鼓动性。在引导时,给消费者一个全新的概念,一个不同于以往的诉
求,拉开与其它商业物业的距离。
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