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- 2020-10-18 发布于天津
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第第页共页五矿有色访谈纪要一企划部总经理谢曙斌访谈纪要提纲五矿有色访谈纪要访谈对彖谢曙斌访谈对象简介企划部总经理年龄约多岁访谈人金山乔伟廖雄辉访谈时间年月日下午主要结论远卓的结论和判断在重大经营决策上董事会作用需强化董事会召开的程序不规范子公司的战略角色不明确子公司年度经营计划制定过于简单缺乏总公司屮长期计划的各年度的纵向分解和总公司年度计划对各子公司的横向分解的过程外派人员构成不合理考评机制约束机制和激励机制不健全访谈纪要被访者的陈述和判断战略构思实施产业纵向一体化战略通过收购子公司实现经营规
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五矿有色访谈纪要一企划部总经理谢曙斌
访谈纪要提纲 五矿有色访谈纪要0访谈对彖：谢曙斌0访 谈对象简介：企划部总经理 年龄约40多岁0访谈人：金山乔伟 廖雄辉0访谈时间：2003年9月4日下午14： 00-15： 30
主要结论（远卓的结论和判断）
在重大经营决策上，董事会作用需强化。董事会召开的程 序不规范。
子公司的战略角色不明确。
子公司年度经营计划制定过于简单，缺乏总公司屮长期计 划的各年度的纵向分解和总公司年度计划对各子公司的横向分解 的过程。
外派人员构成不合理，考评机制.约束机制和激励机制不健 全。
访谈纪要（被访者的陈述和判断）2战略构思1.实施
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