成本管理办法0.docVIP

XX矿业公司成本管理办法 第一章 总则 第一条 为加强企业成本管理，统一核算口径，正确、及时地计算作业成本、产品成本，改善生产经营管理，提高经济效益，制定本办法。 第二条 成本是评价企业经济效益，考核生产经营成果的重要经济指标，是企业成本计划、成本管理的依据，各单位密切协作，保证成本核算的真实性、准确性。 第三条 成本工作的主要任务是：合理使用企业各项人、财、物资源。组织编制成本计划，落实成本指标和措施；正确、及时地核算产品成本，编制成本报告；定期考核成本水平，进行成本分析；建立和健全部门成本责任制，开展班组经济核算；总结成本管理工作经验，组织推动各项降低成本措施的实现，促进产品成本不断降低。 第二章 成本核算的基础工作 第四条 各生产车间和职能部门应加强核算环节的基础工作，正确反映生产经营的基础状况。 第五条 建立健全原始记录，各单位要作为最基础的管理工作来抓。 （一）原始记录是直接反映企业生产经营情况的基本资料，是作业成本和产品成本核算和管理的依据。原始记录包括各种材料、设备的收发单据；各种作业量、生产量记录；物资消耗记录、设备维修记录；劳动工时、考勤记录；安全环保记录等等。 （二）原始记录必须有专人负责，根据需要，制定统一的记录表格，做到记录完整、准确、及时，并要有严格的签署审核、传递和汇集程序，按月、按年、按规定的办法装订成册。 第六条 定额是计划与核算的基础，要建立健全定额管理。首先要建立主要材料、配件和动力消耗定额、劳动定额，逐步建立健全辅助材料、费用开支定额，逐步由综合定额向分项定额发展，扩大定额管理的范围。定额的制定和修改还要结合生产计划、技术管理进行，有利于挖掘企业内部潜力，促进生产发展。 第七条 加强计量和验收工作。 计量和验收工作是核定原材料、产品、工程项目等实物数量和质量的工作，必须要建立计量验收制度、物资收发及定期盘点制度； 第八条 完善有关成本核算和成本管理的基本制度。结合生产工艺，规范作业成本核算流程，正确划分核算项目，企业消耗要正确归类。要建立限额领料制度、以旧换新制度、低值易耗品管理制度以及材料采购、设备采购的审批制度等；在劳动管理方面，要建立考勤制度、加班审批制度以及各项生产经营全面预算管理制度等。 第三章 成本核算对象 第九条 企业内部核算的组织形式分为：基本生产、辅助生产。在成本核算上划分两个环节，即基本生产单位为基本核算环节，辅助生产单位为过渡核算环节。 （一）采矿车间，选矿车间、综合车间等为基本生产单位，以原矿石、采掘工程等为核算对象，以车间为基本核算单位。 （二）机电车间为辅助生产单位，以加工制作、修理修配、机电安装劳务和其他劳务为核算对象。 第十条 根据矿山生产的特点，按生产工艺过程分项目进行作业成本核算。包括：属于基建性质的开拓延深工程、井下采掘和选矿三个方面的生产核算。 第四章 成本项目 第十一条 采、出矿成本项目和内容 （一）材料：指在采掘生产中直接和间接消耗的辅助材料。包括：定额材料的炸药、雷管、导火线、坑木、钎子钢、合金片和其他辅助材料的风水管、轻轨、风筒、电缆、钢丝绳、钎头、各种电线等。 （二）动力：指在采掘生产中直接消耗的全部动力。包括生产作业直接用电与卷扬、排水、通风、电机车和井下矿场生产照明用电及生产作业用风。 （三）人工：指从事直接生产的工人工资。 （四）制造费用：指采矿生产车间为组织正常生产而发生的各项车间经费。明细项目内容如下： （1）工资：指采矿车间所有管理人员、工程技术人员及勤杂人员等的工资。 （2）福利费。 （3）折旧费。 （4）修理费：指固定资产的中、小修理费和低值易耗品的修理费。 （5）办公费：指车间的文具、印刷、办公用品等办公费用。 （6）水电费：指车间消耗水电而支付的费用。 （7）劳动保护费。 （8）其他。 第十二条 选矿生产成本项目和内容 （一）定额材料：指直接消耗的钢球、药剂、石灰等。 （二）辅助材料：指选矿生产中直接消耗的非定额材料。 （三）动力：指选矿生产过程中耗用的全部电力。 （四）工资：指直接从事生产的工人工资。包括碎矿、磨矿、浮选、过滤、砂泵和皮带运输工人工资。 （五）福利费：指按规定标准计提的职工福利费。 （六）制造费用：指选矿车间所发生的车间经费。 第十三条 机电车间生产成本项目根据具体业务情况，参照采、选生产成本项目确定。 第五章 成本核算 第十四条 生产成本的归集和分配 根据矿山特点，各车间设置主要材料、辅助材料、备件、动力、直接人工费(含福利费)、制造费用等成本项目。费用的归集与分配过程： 1、基本生产车间依据二级仓库领料单和材料保管账，按材料类别归集班组(区段)的材料费用；并根据材料成本差异率分配各班组(区段)消耗材料的成本差异成本。 2、依据保管账和成本消耗汇总表，归集主要材料消耗量和消耗金额及