(发展战略)公司信仰与持续发展.pdfVIP

公司信仰与持续发展 “我坚信，任何一家企业为了谋求生存和获取成功， 都必须拥有一套健全可靠的 信念，并在此基础上，提出自己的各种策略和各项行动方案。我认为，在企业获取成 功的过程中最为关键的一个因素就是，始终恪守这些信念。” IBM董事长小托马斯? 沃森的深刻体认代表了卓越公司对公司信仰与企业持续发展的共同认知。 管理学界越来越认同的一个观念： 无论是战略转型还是组织架构调整， 无论全面 质量管理还是人力资源管理， 几乎所有组织变革都依赖于共同的、 清晰的信念和文化 体系。这样的体系给管理和变革提供了强有力的动力支撑， 有效改善着组织运作效率； 同时组织和组织成员也因此获得持续发展的价值回报， 从而使得现有组织成员更加坚 定地维系体系，并且不断传授给新加入的组织成员，继而成为一种坚定的企业信仰。 当然，一时的成功是无法形成坚定的企业信仰的。