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安全管理计划
为了切实加强施工现场安全管理,避免和减少安全事故,保障施
工人员和周边群众在生产过程中的安全与健康,促进生产的发展,提
高经济效益。根据本合同段的实际情况,特制定本安全管理计划。
一、指导思想:
坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家
安全生产法律法规以及上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化
整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、
系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不
断提高项目安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保项目工
程继续安全运行。
二、控制目标:
无因工死亡事故;
无重大火灾或爆炸事故;
无触电伤害事故;
无民用爆破器材流失、被盗事故;
无中暑或尘肺病等职业性危害事故;
无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;
无重伤事故;
无环境污染纠纷事件及其他伤害事故。
三、项目部成立安全工作领导小组并明确工作职责
为切实加强安全生产领导、确保本合同段工程顺利进行,结合我
部实际情况,经研究成立******************** “安全工作领导小
组”, 并确定其工作职责,办公室设在项目部安全部。由项目经理
任领导小组组长,项目副经理、项目书记和项目总工任小组副组长,
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组员由技安科、工程科、质检科、财务科、机料科、试验室、行政办
公室部门负责人及各项目处处长组成。具体人员如下:
组 长:***
副组长:***、***、***
组 员:***、***、***、***、***、***、***
领导小组职责:
1、贯彻执行国家安全生产方针及上级有关安全生产的法律、法
规、管理办法、指示和要求。
2 、研究、制定大唐国际阜新煤制天然气项目厂区道路二标段施
工期间的各项安全管理规定、办法、制度、措施和预案,并逐项落实。
3、研究、管理、协调、检查、监督、解决安全生产中存在的问
题。
4 、组织召开安全会议和安全生产教育,对安全生产情况进行分
析,及时提出安全管理措施。
四、安全管理工作要点:
安全生产工作要在原有工作的基础上,紧紧围绕项目部指定的安
全生产管理目标开展工作,重点抓好如下几个方面:
(一)正确理解并处理好安全管理的五种关系
在边通车边施工的厂区路面项目施工过程中,施工现场是安全管
理的重点,为了消除和避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目
的,首先必须树立科学的安全管理理念,正确理解并处理好下述五种
关系。
1、安全与危险并存
安全与危险在同一事物的运动中是相互对立、相互依赖而存在
的。因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。安全与危险并非
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等量并存、平静相处。随着事物的运动变化,安全与危险每刻都在变
化着,进行着此消彼长的斗争。
2、安全是生产的客观要求
生产有了安全保障,生产才能持续、稳健发展。如果在生产活动
中经常出现事故,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪的状态。当生产与安
全发生矛盾,危及职工生命或国家财产安全时,需把生产活动停下来
整治,消除危险因素之后,才能继续生产。
3、安全与质量的联系
从广义上讲,质量包涵安全工作质量。安全与质量交互作用,互
为因果。
4、安全与速度互保
速度应以安全做保障,安全就是速度。我们追求安全加速度,竭
力避免安全减速度。
速度与安全成正比关系。一味强调速度,置安全于不顾的做法,
是极其有害的。当速度与安全发生矛盾时,暂时减缓速度,保证安全
才是正确的做法。
5、安全与效益的兼顾
安全技术措施的实施必定会改善劳动条件,调动职工的积极性,
焕发劳动激情 ,带来经济效益,足以使原来的投入得以补偿。相反,
如果发生了安全事故,经济上也必然要造成损失。从这个意义上讲,
安全与效益是完全一致的。
在安全管理中,投入适度、适
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