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- 2020-10-21 发布于山东
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教学自查报告
一、教学管理
1、严格按课程计划开设课程,每学期有新排课程总表。学校每
学期均根据山东省颁发的学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表上墙,及时向教师、家长公布。
3、学校建立了教学管理实施细则,从教学计划的制定、设计到
备课,上课、学生的作业、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为,提高学校教师的整体教学质量。
4、实行行政领导包教研组、备课组制度。包组领导采取循环听
课的方法,争取一个月在蹲点的年级听课一个轮回,积极与教师交流,促进教师提高课堂教学水平。
为了使教学常规管理能持之以恒地坚持下去,学校中层以上的领
导首先做持之以恒的表率,身体力行。要求教师坚持每学期听课不
少于 30 节,校长听 30 节,中层干部听 40 节,关注教师课堂表现,
向 40 分钟要质量。
二、教学工作
1、重视集体备课
本学期,我校对教师提出教学常规“六认真”的要求,强调认真备课是每位教师的职业底线,备课除了课前学习课标,课中做到备教材、备学生、备教法等常规之外,积极倡导发挥教研组集体的智慧,重视集体备课。各教研组坚持每周在同年级同学科中开展一次集体备课。备课做到有三定:定时间、定内容、定中心发言人,运用集体智慧,帮助个人设计教案。
三、教学教研
1、校本教研
坚持以发展为
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