工序工程工序分析和搬运与布置.pptxVIP

培训工序分析和搬运与布置主讲人：吴斌2006年3月主要内容Section1：工序分析一只慧眼看流程工序分析举例Section2：搬运与布置搬运常见问题与搬运工具搬运与布置改进案例介绍发现浪费的眼睛 . . . . . . 发现流程的眼睛大野耐一的“圈”在这里站半小时，告诉我看到了什么？观察！流程与工序一系列工序构成的工序流程651342流程与作业作业一例工艺编制与物料搬运分析的区别一般工序编制：带物料分析的工序工序分析与搬运简单工艺流程工序分析与搬运实际产品生产路线图工序分析作用使前后工序紧密合作、缩短生产周期，实现整体上的最佳优化组合，提高生产效率消除浪费，降低成本消除“三不”现象不经济不合理不均衡工序分析考虑的事项整理工序流程工序流程中是否存在“三不”现象工序顺序是否合理工序流程是否流畅，是否有停滞设备配置、搬运方法是否合理工序中的作业是否必要，是否可以取消，是否有更好的作业方法生产线上的问题 过量生产生产线上的问题 生产线不能正常工作生产线上的问题人员等待的浪费工序简化 手工逐一下碱改进为离心下碱工序合并 工序合并 连续流程 开发连续流程、合并工序使工序紧密目标：效率、周期产品工序分析法作业人员工序分析法工序分析法作业人员－机器分析法联合工序分析法共同作业分析法工序分析法种类产品工序分析法要点：整体把握工序流程分析对象：原材料、零部件或产品流程分类直列型（单一型）合流型（组合