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乳山市环境保护再生能源 BOT项目
打架、斗殴
应
急
预
案
编 制:
审 核:
审 批:
乳山绿色动力再生能源有限公司
日 期: 二 0 一二 年 五 月
0
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一、目标
保证员工之间安定团结,杜绝对社会的不安定因素,使工地安全生产有序进行。
二、危险源识别
、各班组之间由于协调不合、各自利益而发生冲突。
、班组不服从管理,对管理人员进行报复。
、外来无业游民、地痞流氓与工地员工发生冲突。
、工地员工外出与当地社会人员发生冲突。
、人员内部喝酒闹事,外来人员喝酒到工地闹事。三、应急小组成员
乳山环境保护再生能源 BOT 项目事故指挥部
总指挥
吴元伟
电话:
李世辉
电话:
副总指挥
王泽清
电话:
张峰
电话:
姓名:刘学永
联系电话 :
姓名:王金善
联系电话:
姓名:刘光景
联系电话:
成员
姓名:邓银萍
联系电话 :
姓名:李吉平
联系电话 :
姓名:余先庆
联系电话 :
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姓名:孔义明
联系电话:
姓名:刘意武
联系电话:
现场控制应急组
后勤保障组
组
长:张 峰
组
长:刘学永
副组长:孔义明
刘意武
副组长:许 飞
成
员:仪表组
土建班组
成
员:保卫人员
后勤办公室人员
疏散安置组
医疗救护组
组
长:刘光景
组
长:余先庆
副组长:胡铁山
刘智宇
副组长:杨建新
楚
斌
成
员:管道班组
成
员: 锅炉班组
注:险情发生时,如总指挥不在现场,由上表中顺序依次由副总指挥担任临时
总指挥,事故指挥部主要成员应保持 24 小时开机。
四、预防措施
、由于工地情况复杂,施工人员来自全国各地,人员的素质普遍偏低,可能因为一些小事情争执发生冲突。针对此现象,应加强工地现场巡逻,要求员工在工作
中认真负责,加强安全防范措施,发现问题及时上报项目部相关领导,必要时通知
当地派出所配合解决问题。
、认真抓好信息收集工作,深入了解员工的思想动态,做好员工的政治思想工作,定期进行法律、法规的教育,规范员工的行为,及时发现员工的不安全因素,及时处理员工与员工之间的矛盾。
、禁止工地员工在上班期间喝酒,定期对员工进行调查,对那些经常酗酒闹事
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的人员不允许在工地施工。
、现场设置四个保安人员,设置门岗,建立外来人员进场须知,对于外来闹事人员,保安人员及时劝阻,劝阻不了的及时上报项目部,必要时协调当地派出所配合解决。
、外出员工必须两人以上,教育员工外出必须遵守当地的法律、法规,遵守当地的风俗,禁止与当地社会人员发生冲突。
五、应急响应
、发现内部职工请愿、闹事者,应主动向应急小组报告,不要随意出面进行干涉。要密切监视,记清主要人员的面貌特征。
、发生外部群众与现场员工矛盾引起的闹事,应急小组人员应坚守岗位, 防止一哄而上,并进行耐心说服,劝阻于门外,必要时以维护大门交通秩序为理由,
疏散围观群众,待有关人员派人前来处置。以防矛盾激化,扩大事态。
、如发生闹事者不听劝阻,强行闯入办公区所无理取闹,由应急小组人员采取必要措施将其强行逐出,并对其进行监视布控,视情节轻重,报当地公安机关依法处理。
4 、对强行闯入施工现场人数较多,并发生哄抢,撕打等情况时, 应急小组人
员要采取强硬措施控制事态,并由组长下达命令向“ 110 ”报警。 应急人员要保护
企业财产和项目部员工的人身安全, 保护好现场或有关资料,积极为公安机关处理
提供依据。
、在工地内部发生围攻领导、群众性上访,应急小组要全力劝阻和说服教育,在劝阻无效的情况下, 采取坚决果断措施, 控制事态的发展, 保护好领导的人身
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安全,消除负面影响。
、发生聚众闹事后,要逐级汇报,并保证通讯畅通,要积极组织经济民警保护重要物资和重要部位,并拨打“ 110 ”救助,遵循控制事态 蔓延,防止人员伤亡,
维护现场秩序,依据化解矛盾,减少伤亡的原则,采取劝导、分割,劝其自愿离开
现场等措施,疏散人员,对现场门卫要加强力量, 如有受伤人员送往就近医院救助, 对事故现场的情况做好详实记录。
、工地内部职工相互产生矛盾,发生打架斗殴事件时,应急小组人员要及时出
面予以制止, 如果发现打架斗殴者携带有能够伤害他人安全的器具, 应急小组人员要果断采取措施,强制没收,并将其制服,终止其犯罪行为,并视情节轻重,提
出处理意见。
、如果发生群体性打架事件,一是由保卫部门带领全体保卫人员迅速赶赴现场控制事态局势,并向“
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