工程部上半年工作总结及下半年计划.docVIP

总结半年工作程部2018年上工2018年上半年，工程部在酒店总经理正确的带领下，酒店各部门密切协作，团结一致，工程部顺利完成了酒店各项维修及改造任务。按照酒店的改造计划，2018年酒店下半年的各项维修及改造工作正在顺利的推进之中。2018年上半年维修费用:24.2万元，较去年同期减少了2.36万，维修费用占酒店总收入的1.16 %。能源费用:133.33万元，较去年同期减少了7.3万元，能源费用占酒店总收入的6.42 %。具体工作如下; 一、设备运行 1、给排水：按照工作计划3月清洗酒店生活用水水箱，并定期消毒，确保酒店生活用水清洁、安全。为确保厨房下水管道的畅通，工程部机管组1月、6月份跟进并完成了酒店化粪池及污水管道的清理工作。5月完成了酒店1区下水总管道断裂，造成地面下陷的维修工作。6月2日，长安天然气公司因检修管道停气达24小时，工程部积极联系相关单位，及时切换热水系统，使酒店的正常经营未受影响。 2、供电：工程部根据长安区的高压供电特点，通过日常性维护和培训，确保高压设备运行正常，坚持每月15号定期测试发电机运行情况，确保发电机处于备用状态。通过每月一次的发电机测试运行，发现了发电机供油回路的安全隐患，今年6月完成了对酒店发电机供油、回油管路的改造工作。2018年上半年发电机累计运行7小时45分钟。2018年3月完成了酒店与长征365物业高压分户工作。此项工作