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三、咨询、设计技术方案
TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 1技术服务方案 4
2技术服务措施 3
3难点分析及解决措施 32
4质量保证措施 35
5保密方案及措施 50
6服务及承诺 52
7设备及软件配备情况 60
1 技术服务方案
咨询工作技术服务方案
根据招标文件,本次工程咨询招标服务范围包括下面几个主要方面(包括但不限 于):
第一阶段:市政道路桥梁项目立项阶段的建议书、可行性研究报告的编制等
具体工作内容与服务方案可分为:
项目管理方案及计划
向政府申报必须的许可和批准
向政府办理规划和施工许可证
协调政府及有关部门的关系
建设项目概念研究
编制项目建议书、总体规划(功能、投资、工期) 编制项目可行性研究报告
编制项目投资估算
编制初步设计概算书
编制施工图设计预算书
按估算的建设费用编制初步现金流量表和成本计划 按业主投资控制预算实施经济限额设计
项目基本情况分析
对 XXX 市的概况、地理区位、自然特征、城市形态、城市功能,经济情况等要 素进行简述;对 XXX 市交通需求进行分析;对现存交通设施与规划交通设施关系解 读。
根据项目定位和工程投资,明确项目目的、建设范围及建设内容。
项目建设必要性及建设条件分析
对项目建设的必要性与建设条件进行论述与分析,并得出各子项目的项目定位。
项目需求预测分析
分析经济产业发展特点对交通设施建设的影响;然后,采用定性分析与定量分析
相结合的方法,借鉴相关机构研究成果,预测 XXX 市未来交通需求及需求。
项目建设内容、规模和方案制定
对五项规划建设内容的发展目标、建设内容、建设规模和建设方案进行更为细化 的设计,并列定项目进度安排。
社会、环境保护、节能分析
包括社会影响效果分析和社会适应性分析,分析环境现状,然后通过相关标准和 规范的分析,确定环境控制目标,然后对建设期和运营期的污染源和污染物分析,提 出环境保护治理措施,并且通过对节能标准和规范的分析,提出节能措施,并对节能 效果进行分析。
投资估算及资金筹措
根据财务相关依据,对工程费用和工程建设其他费用进行投资估算,并对项目建 设方式和资金来源进行详细说明。
国民经济效益分析和财务评价
依据评价基础,对营运收入进行测算,对财务盈利、偿债能力进行财务分析。
项目风险分析
对项目的技术风险、市场风险、效益风险、汇率利率风险、社会风险与生态环境 风险进行分析。
第二阶段:市政道路桥梁勘察设计阶段的技术咨询等
具体工作内容与服务方案可分为:
设计监理方法
设计技术方案控制
设计进度控制
设计使用功能控制
设计经济合理性控制
设计深度控制
设计规范标准附和性控制
设计变更管理
咨询服务依据
1)国家和交通部颁布的现行“强制性条文”、 “技术标准”、 “规范”、“规程” 及“设计文件编制办法”等。
2)经上级有关主管部门批准的项目建议书, 可行性研究报告, 相关技术文件及有 关的项目评估报告、评审报告、专题论证报告及其审查与批复意见等;
咨询技术路线
以下针对本项目初步设计咨询的主要内容,以早期介入、保持同步、共同协作、 力创精品为原则,阐述我们对各分项研究的方法及要点。
1)参与设计项目工作大纲、项目外业勘测成果验收工作,提出书面咨询意见。
2)在设计过程中,参与重大技术方案的论证,编写咨询审查中期报告,报设计管 理单位。
3)设计完成后, 组织项目组相关专业的专家和技术人员在合理的时间内认真、 细 致、全面地进行技术性审查,对可选方案应进行经济技术比较,对原设计修改部分应 有充分的论证并对尚存在的问题提出具体意见和建议,经与设计单位充分交换意见后 形成咨询审查最终报告,报设计管理单位。
4)负责核查设计单位对设计管理单位提出的审查意见在修改设计文件中的落实情 况。
本次咨询分为编制咨询大纲、现场调研阶段一设计工作大纲咨询阶段一外业成果
验收咨询T主要技术方案咨询T分专业审查设计文件T与设计部门交换意见、讨论形 成最终成果六个步骤。
编制咨询大纲、现场调研阶段
咨询单位组建项目总体组和各专业设计咨询项目组;项目负责人召集会议使所有 参与项目咨询的人员明确咨询工作内容、深度、要求、计划等,做到心中有数。在认 真研究、深刻理解项目情况的基础上编制设计项目咨询工作大纲,并向业主提交初步 设计咨询工作大纲。到外业现场了解项目情况,并与设计单位各专业负责人进行技术 对接,保证整个咨询过程中各专业技术交流的畅通。
设计工作大纲咨询阶段
在勘察设计单位进行全面勘设之前,对勘察工作进行周密部署,编制完成相应工 作大纲报业主转咨询单位咨询审定后开展相关工作。咨询单位审阅和设计单位完善所 编的有关勘察设计工作大纲,提出外业工作指导意见。
外业成果验收咨询
本阶段对初测 (勘)外业进行跟踪技术
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