改善实施手册.pptxVIP

KAIZEN 實施手冊 (第一章);第一章 何謂改善 ?;改善就是使能放手不管;舊時的方法, 現在不一定仍然是好;改變方法˙做法的放手不管;;;問題就是目標與現狀的關係;;;;被實施的事情就有其意義;理所當然的改善要讓上司. 管理者開始和貫徹;;為了公司而「辛苦」還是停止吧 !;改善;真正內心發出的為自己的活動;只要有加薪 , 工作的質與量就會增加 ?;改善 3 段論法;找尋內部組件的位置;改變做法的話, 直覺與訣竅都不需要;改變做法誰都能做;;以「辛苦」來渡過或以「下工夫」來渡過;銷售營業的改善;改變攻擊方式 改變進行方式;不要固守一條路, 考慮別的方式或做法;顧客的關心事為何 ?;因人, 因時制宜的改善及改變處理的模式;能銷售不暢銷的商品才是營業 ?