(营销策划)定位策划.pdfVIP

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  • 2020-10-19 发布于湖北
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绍兴永建·国际摩尔城 定位策划案 一、 城市研究与商业研究 1、 城市发展现状 A 城市商圈 进几年,绍兴城市不断扩大,呈放射状向四周延伸,但其商 业中心区位置一直未变,以大十字、喷水池、中华路为城市中心 商圈的格局未变,只是中华路向前延伸,沿安路、瑞金路、中山 路开始成为中心商圈的外围。绍兴的传统百货、新兴精品百货等 主要集中在中心商圈内。部分外圈商业和市场虽人丁兴旺,但未 构成城市中心商业的主体,也并未对中心商圈—中华路商业造成 很大冲击。 大十字开始成为真正意义上的城市商业中心, 其向下延伸段, 至南明 河开始成为城市中心商圈的一部分,这一方面得益于城市的发展需 求,另一方面, 城市中心区商业的新业态需求也大大推动了该区位的 迅速成熟。 B 商业模式 传统的绍兴商业模式和全国其它城市相似,以传统百货、沿 街专卖店、 市场为主。进几年,正是传统百货向现代过渡阶段, 百盛、 诺玛特、联华

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