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新疆建行EAI技术及实施 方案建议书 第 PAGE 47 页 共 NUMPAGES 47 页 新疆建行EAI技术及实施 方案建议书 麒麟远创软件有限公司 谨呈 2004年4月15日  声 明 声 明 本方案建议书是麒麟远创软件有限公司为中国建设银行新疆分行EAI技术及实施特别设计撰写，属于麒麟远创软件有限公司商业机密信息，仅供麒麟远创软件有限公司和中国建设银行之间交流使用。如无麒麟远创软件有限公司和中国建设银行的书面许可，任何人都无权复制或利用。 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第 一 章 介绍 5 1.1 关于本报告 5 1.2 报告的范围 5 第 二 章 概述 6 2.1 建设银行的背景 6 第 三 章 集成的发展 8 3.1 EAI技术的发展 8 3.2 集成技术的发展历史 8 3.3 不同阶段的EAI技术架构及技术特点 10 第 四 章 建设银行IT现状 12 4.1 总行IT系统现状 12 4.2 新疆建行系统现状 12 4.2.1 系统现状图 13 4.2.2 系统存在的主要问题 15 4.3 小结 16 第 五 章 应用集成架构建议 17 5.1 概述 17 5.2 建设银行EAI总体架构 17 5.2.1 总体架构图 17 5.3 集成平台BusinessWare技术要点 19 5.3.1 遵循的原则 19 5.3.2 Business 技术要点 22 第 六 章 新疆建行EAI架构详述 30 6.1 方案一 30 6.1.1 架构的层次 31 6.1.2 架构的优势 31 6.2 方案二 33 6.3 方案三 34 6.4 方案四 35 6.5 方案五 36 6.6 典型案例的实现描述 37 6.6.1 手机银行业务流程 37 6.6.2 银证转帐流程 39 6.7 小结 41 第 七 章 项目实施建议 42 7.1 总体实施路线图 42 7.2 实施建议 43 7.3 人员计划 44 7.3.1 外部咨询顾问计划建议 44 附件1：集成方法论 46 附件2：案例分析 46  介绍 关于本报告 本报告为麒麟远创软件有限公司基于中国建设银行新疆分行（以下简称新疆建行）现状的分析，并结合麒麟远创软件有限公司的全球领先的应用集成和业务流程集成产品――BusinessWare，编写的新疆建行的EAI技术方案建议，以及包括基于目前的项目情况理解下的人员投入及实施计划建议。 报告的范围 本报告包含以下内容： 项目概述 集成技术的发展 中国建设银行和新疆分行的现状分析 集成架构建议 集成架构详述 项目实施建议  概述 项目的背景 中国加入WTO和中国国有经济的战略性调整，对四大国有银行之一的的建设银行带来了巨大的挑战和机遇。 同时，作为我国金融改革的重大战略决策――建设银行作为国有独资商业银行股份制改革试点行，必将推进金融业总体改革，维护国家金融安全，也是对建设银行改革和发展赋予的重大历史机遇。 业务的挑战必将带来IT建设的挑战，IT建设必须为业务建设提供充分的技术支持。鉴于目前建设银行的IT建设现状，建设银行正在进行实现核心业务系统的统一（数据大集中DCC项目），同时进行建设银行的IT统一规划，实现核心业务系统和产品系统版本的统一，建设面向经营管理和决策分析的管理信息系统体系，完成高端客户的信息整合、渠道整合和应用系统的集成，实现全行应用系统和数据的适度集中。 新疆建行作为建设银行的一个省级分行，同样面临着业务和IT的挑战。将迎合总行的IT方向，结合本地的特色业务，对自己的IT系统进行相应的规划和建设。 IT的建设必将包含对现有系统和未来系统的集成和整合，消除消息孤岛，为建行的IT建设提供最基础的和广泛的技术支持。 应用集成建设是企业级应用面临的一个普遍的难题，建设银行总共存在近百个应用系统，其中新疆建行目前就存在26个应用系统。一个灵活的，可靠的，可扩展的集成平台，是新疆建行和建设银行全行的IT基础，是整个IT建设成败的关键因素。 建设银行全行数据大集中DCC项目正在全国推广实施阶段，在应用集成建设的过程中，必需考虑与DCC系统的全面集成策略。  集成的发展