(完整版)发电厂设备分工管理标准.docVIP

发电厂设备分工管理标准 范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司设备分工的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司设备分工的管理。 管理职能 设备管理部是公司设备分工管理的归口部门，负责制订公司设备分工管理标准并组织实施。各部门内部的设备分工及分管职责，由各部门自行负责制订，经设备管理部审核并报公司分管领导批准。 管理内容与要求 3．1 设备划分的原则 3．1．1 设备分管范围的划分，以合理分工，充分发挥技术、设备先进 的优势，减少管理层次，调动职工的工作积极性，提高安全性和经济 性，真正体现与先进的技术装备相适应的先进的生产管理为原则。 3．1．2 设备分管范围的划分，以设备供货合同为基础，并充分考虑系 统及设备运行时的安全性、维护检修技术上的合理性和管理上的科学 性。同时，通过对少量的接口界面进行必要的调整，使接口界面尽可 能少而清晰，达到运行、维护、检修、管理方便的目的。 3．2 设备分管范围的划分 3．2．1 设备管理部负责除燃料部所管辖的设备外的电厂生产设备管理 工作。负责计算机信息网络的规划、建设、维护及其相关软、硬件的管理，负责生产设备状态监测技术的研究开发及技术服务。 3．2．2 发电部负责电厂运行系统的生产调度。 3．2．3 燃料部负责燃煤系统及其附属设备的运行、维护、检修及其管理。 3．2．4 设备维护部负责发电部对应运行设备的检修、维护工作，负责 公司厂区围墙内生产区域起重设备、电梯及照明设备的维护、检修。 3．2．5 总经理工作部负责公司消防系统管理。 3．2．6 多种经营部负责公司房屋、构筑物（钢结构除外）及其暖通空 调系统的维修和管理；负责办公楼、生活用水系统（包括除泵房内设 备外的污水系统） 、后勤保障系统设备的维修和其它非生产系统设备 （包括非生产区域照明、 高度 2M 及以下道路照明） 的维修。负责公司 厂区围墙以外的输灰系统的运行、维护及管理工作。 3．2．7 设备管理部负责制订公司设备命名标准， 发电部负责生产设备 命名的统一备案。燃料部负责输煤系统设备的命名，发电部会审、设 备管理部确认后由发电部备案。设备命名后标签的张贴由发电部、燃 料部根据各自的设备分管范围分别负责。其它部门的设备由相应部门 命名、张贴标签，发电部会审、设备管理部确认。 3．3 各部门设备划分的界面 3．3．1 燃料部负责原煤仓斗格栅及格栅以上部分的管理， 设备管理部 负责格栅以下部分和煤位测量元件及电缆的管理。 3．3．2 设备管理部负责燃油系统自 #3 转运站以东部分的管理，设备 维护部负责维修；发电部负责燃油系统集控操作，燃料部负责燃油系 统自 #3 转运站以西部分的管理。 3．3．3 设备管理部负责管理发电设备电气、仪控系统的管理，设备维 护部负责维修，其中工程师室和仪控系统集控室到电子室机柜（含柜 内接线）以上部分由设备管理部负责维修。 3．3．4 设备管理部负责全公司使用的程控、 微波、载波、无线电通讯、 远动、工业电视、光纤设备、 SCADA数据监控系统、 ERTU 计费装置、 录音装置、调度总机的管理及其它有关通讯系统与上级单位和地方邮 电系统的联系，设备维护部负责维修。 3．3．5 总经理工作部负责管理程控电话及接于地方电信系统的终端设 备。电话终端设备的拆装由设备维护部根据总经理工作部设定的电话 级别及限定的时间执行。 3．3．6 燃料部、维护部、发电部、设备管理部四部门公共界面的划分 以#3 转运站为界，按各自职责管理。 3．3．7 发电部负责除输煤系统及多种经营部所属设备以外公司设备运 行、操作及设备的运行管理。 3．3．8 发电部、燃料部负责电气设备控制、操作的熔丝更换，设备维 护部负责 6KV熔丝的更换，仪控系统熔丝按 3．3．3 条由设备维护部、 设备管理部负责更换。熔丝的备品根据使用部门的需用量各自准备存 放。 3．3．9 发电部负责更换控制盘、控制箱、配电盘上的指示灯泡，设备 维护部、设备管理部负责更换保护装置、自动装置以及发光二极指示 灯。 3．3．10 检修电源箱由发电部或燃料部负责停送电，检修电源箱的操 作与管理由检修部门负责。 检修电源与其它动力电源混合在一起的 （例 MCC、动力盘、配电盘上的检修电源）由发电部负责操作。 3．3．11 控制盘、保护盘、自动装置盘上的压板有及保护装置、自动 装置上用于投撤自动装置或改变运行方式用的开关由发电部、燃料部 负责操作。 3．3．12 发电部负责入炉煤和发电用燃油取样、分析，燃料部负责到 厂煤取样并送化验室。 3．3．13 输煤段、卸煤段 PC母线室操作、巡检由发电部负责，其它部 分由燃料部负责。 3．3．14 设备管理部负责输灰系统的通讯及工业电视系统设备的管理， 设备维护部负责维护。 3．