团队建设管理培训(共42张).ppt

;目 录;; 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。;成员共享决策权 大家有共同的目标 信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任;;团队 角色;主动补位;1. 组建期;2. 激荡期;3. 规范期;4. 执行期;5.休整期;;团队激励;目标激励;;团队沟通;沟通的功效;沟通的 方法与技巧;;团队冲突;; 冲突的应对;第三方仲裁;回 避;;提升团队执行力;执行力不佳??; 执行力构成核心要素;企业执行力文化 的塑造与建立;建立良好的沟通渠道;管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案;建立良好的沟通渠道;管理人员带头作用;明确工作目标，明确员工分工;建立行之有效的 执行力培训体系;并通过树立标杆发挥影响作用;建立具有适度压力的工作氛围;积极深化和提升 企业员工责任心;让员工积极参与 提出合理化建议;;　　1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 　　2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 　　3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 　　4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。