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工程项目部领导人员薪酬管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司薪酬分配秩序，建立更有针对性 的激励约束机制，调动项目部领导人员工作积极性，促进 项目部经济效益提高，结合公司实际，制定本办法。 第二条 项目部领导人员（以下简称领导人员）薪酬分 配遵循按劳分配和按绩效分配相结合，薪酬与责任相一致， 激励与约束相统一的原则。 第三条 领导人员薪酬实行期薪制。 第四条 本办法适用于国内外所有工程项目部。 第二章 领导人员薪酬 第五条 领导人员期薪由基本薪酬、考核薪酬、超额 利润奖和辅助工资四个工资单元组成。 第六条 基本薪酬是领导人员的基本收入，与公司经 济效益状况和项目规模大小、盈亏状况、管理难度等因素 挂钩。按照项目合同金额除以公司策划工期计算年度施工 产值，项目部领导人员预发基本薪酬标准按下表规定执行， 待年度考核后清算。考核时，项目若连续两年出现责任成 本亏损，领导人员预发基本薪酬及考核薪