(完整版)美发店薪资设计.docxVIP

工资待遇是美发店老板向员工支付劳动报酬， 是美发店老板对员工实施有效管理的方法之一。是最核心的管理之一。最为敏感的话题。 不存在最好的工资支付形式， 只存在最适合自己企业的工资支付形式。 因此，老板在确定自己美发店工资制度的时候， 一定要综合考虑各方面因素，比如：对本店发型师最具激励性的因素是什么？自己美发店所能提供的工资待遇水平是什么？竞争对手美发店采用的是那种工资发放方式？能否体现发型师的多劳多得？然后结合自己美发 店的具体情况，因人而异， 因时而异，才能真正制定出适合自己企业的工资制度。 一般情况下，不要轻易动薪资体系。 约定俗成的东西， 一旦调整，往高调还好，有鼓励作用， 往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪波动的一段时间。 如果真想改革，一定要深思熟虑，就要坚持到底，不要因为一时的不顺而流产，这样情况下，不要怕员工流失而设定制度，要为目标达成制定制度。 当然美发店薪资所占比率多少合造，没有定论，如 100 万的 20 个点，和 200 万的 30 个点，对于美发店老板来说，就算给发型师资薪资比率偏高，但利润还是高一些，所以一般考虑二个数据：一是总量，二是合理比率额。 一般美发店提成方式： 做一次皮肤护理则提成１～ 3 元，做一次身体护理 5～10 元，保 底任务 3000 元～ 5000 元，销售 5000 元的产品提成是６％， 销售 7000 元的产品