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XX农村商业银行“三好银行”创建工作责任书 （网点及前台部门） ? 为认真落实“三好银行”创建工作责任制，提高“三好银行”创建工作成效，依据省联社《关于印发全省农村商业银行 “三好银行”考核标准（试行）和 全省农村商业银行“三好银行”创建验收管理实施细则（试行）的通知》（**农信联发[2015]114号）文件要求，特签订本责任书。 一、创建工作目标 以总行“三好银行”创建工作为重点，各支行、部应制定创建工作规划与实施方案，进一步明确创建工作职责，落实创建工作任务；加强内控风险管理和信贷风险管控，提高信贷资产质量；持续推进标准银行创建和网点标准化建设工作，推动建立全行“内控好、服务好、效益好”的现代金融管理体制和运行机制。 二、创建工作内容 （一）成立组织，全面落实。根据总行三好银行创建工作方案要求，成立以负责人为组长的创建工作小组，明确责任，全员参与，并结合实际科学制定工作方案，细化目标任务和具体措施，切实做好创建工作推动、协调、落实。 （二）加强学习，大力推动。利用晨会、工作例会、专题会议、等形式促进员工加强创建知识学习，提升创建积极性；将创建工作与年度考核挂钩，明确责任，制定奖励考核办法，大胆探索，创造性地开展工作。 （三）明确措施，具体实施。一是明晰发展思路，严格执行总行战略规划及战略目标保障措施；二是积极拓展电子银行业务，开展金融服务“家家到”活动，做到全员营销；三是持续做