施工项目部的材料管理规定.docxVIP

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  • 2020-10-21 发布于天津
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施工项目部的材料管理规定目的材料设备管理工作的目的是保证供应注重质量合理使用降低消耗加速周转提高效益材料设备管理人员职责范围项目部材料设备部门的职责认真贯彻执行国家有关物资管理工作方针政策法令和局有关规定做好材料设备管理的各项业务工作在项目部经理和上级材料设备部门的业务监督工作属双重领导做好业主所供材料设备的核验及往来帐的核对工作组织材料供应订货采购负责材料设备的维修加工自制满足本单位施工生产的需要负责周转料具的使用和管理加速周转调理余缺提高利用率负责拟定物资采购合同审查编制合格供应商名册评估表

施工项目部的材料管理规定 目的 材料设备管理工作的目的是:保证供应、注重质量、合理使用、 降低消耗、加速周转、提高效益。 材料设备管理人员职责范围: 项目部材料设备部门的职责: 认真贯彻执行国家有关物资管理工作方针、政策、 法令和局有关规定,做好材料设备管理的各项业务工作。 在项目部经理和上级材料设备部门的业务监督工作、 属双 重领导。 做好业主所供材料, 设备的核验及往来帐的核对工作, 组 织材料供应、订货、采购,负责材料、设备的维修,加工自制,满足 本单位施工生产的需要。 。 负责周转料具的使用和管理,加速周转,调理余缺,提高 利用率。 负责拟定物资采购合同,审查、编制合格供应商名册、评

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